Wandel ist beständig. Ihn mutig anzugehen, ist sicher die richtige Entscheidung – aber keine leichte Aufgabe. Daher helfe ich Teams dabei, ihre Entwicklung wirksam zu gestalten. Mit Erfahrung, Überblick und einem guten Gespür fürs Wesentliche.
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vorherige Arbeit- und Auftraggeber
Worum geht’s denn?
Klarheit und wirksame Strategien entwickeln
Wenn sich Rahmenbedingungen ändern, braucht es Orientierung. Ich unterstütze euch, Ziele zu schärfen, Prioritäten zu setzen und Maßnahmen so umzusetzen, dass sie gemeinsam getragen und wirksam werden.
Attraktive und innovative Arbeitskultur schaffen
Gute Zusammenarbeit entsteht, wenn Menschen Sinn erleben und Verantwortung übernehmen. Ich helfe euch, Vertrauen zu fördern, Entwicklung zu ermöglichen und Engagement nachhaltig zu stärken.
Agile Strukturen und Marktvorteile schaffen
Veränderung gelingt, wenn Strukturen und Prozessen Beweglichkeit ermöglichen. Dazu gestalten wir Arbeitsformen, die Entscheidungen erleichtern, Verantwortung stärken und Zusammenarbeit fördern.
Führung stärken und Wandel wirksam gestalten
Führung heißt (heute mehr denn je), Orientierung zu geben und Verantwortung zu teilen. Ich begleite euch, Wirkung zu entfalten, Vertrauen zu vertiefen und Veränderung voranzubringen.
Themen, bei denen ich bereits helfen konnte.
Ich arbeite dort, wo Teams mehr Wirkung entfalten wollen – das kann im Startup, Konzern und im öffentlichen Sektor sein. Ob in schnellen Wachstumsphasen, in komplexen Strukturen oder in Organisationen, die sich neu ausrichten: Ich unterstütze dabei, Dynamiken zu verstehen, Klarheit zu schaffen und gute Zusammenarbeit möglich zu machen.
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Den Anbieter für smartes Spesenmanagement habe ich dabei unterstützt, die Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Marketing neu auszurichten. Im Fokus standen Rollen, Schnittstellen und gemeinsame Arbeitsprozesse – mit dem Ziel, Klarheit zu schaffen, Reibung zu reduzieren und die Wirkung im Team zu erhöhen.
Foto: Circula
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Die Kreuzberger Kanzlei wollte eine digitale Schulungslösung entwickeln. Gemeinsam haben wir das Produkt gestaltet – von der ersten Klärung der Anforderungen bis zu einem tragfähigen Produktansatz. Im Mittelpunkt standen Nutzerinterviews, verständliche Inhalte, und interaktive Formate.
Foto: &Partners
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Im Geschäftsfeld Kindertagesbetreuung des Bayerisches Rotes Kreuz habe ich eine zweitägige Klausur moderiert. Mit methodischer Klarheit, situativer Anpassung der Tagesordnung und kreativen Visualisierungen wurde die Klausurtagung zu einem echten Arbeits-Booster und die Zusammenarbeit als angenehm und unkompliziert erlebt.
Foto: Bayerisches Rotes Kreuz
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Die Sozialkasse der Bauwirtschaft begleitete ich in einer Phase umfassender Transformation. Gemeinsam mit dem internen Team der Change Agents haben wir in mehreren Workshops den Auftrag des Teams vor dem Hintergrund veränderter Rahmenbedingungen geschärft, ein gemeinsames Verständnis über Rollen, Zielgruppen und Logiken der Veränderung entwickelt und die Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Einheiten nachhaltig gestärkt.
Foto: SOKA-BAU
Und worum geht es dir?
Melde dich gern mit deinem Anliegen und wir sehen, was sich da machen lässt. Ich freue mich auf deine Nachricht, die ich alsbald beantworte.
Wie ich Veränderung verstehe?
Wie ich Veränderung verstehe?
Organisationen und Teams verändern sich schrittweise. Meine Begleitung nimmt daher sowohl die Organisation als Ganzes als auch die Menschen, die sie tragen, in den Blick. Dabei vertraue ich auf eure Lösungs- und Veränderungkompetenz, die oftmals nur darauf wartet, aktiviert zu werden. Entwicklung wird so zur gemeinsamen Aufgabe und wirkt direkt durch konkrete Formate im Alltag.
Mögliche Formate
Trainings
Meine Trainings geben Teams praktische Impulse für wirksame Zusammenarbeit – direkt umsetzbar im Alltag. Statt Theorie gibt es Handwerkszeug, um Kommunikation, Verantwortung und Selbstorganisation in komplexen Umfeldern zu stärken. Interaktiv, kompakt und auf eure Herausforderungen zugeschnitten.
• Kommunikation und Konflikte
• Agilität & Selbstorganisaton
• Selbstführung & Resilienz
• Feedback-Kultur
Teamentwicklung
Wenn Zusammenarbeit dauerhaft wirksamer werden soll, braucht es Zeit, Struktur und gemeinsame Praxis. Ich begleite Teams über Wochen oder Monate mit einem Mix aus Reflexion, Training und Umsetzung. So entsteht Vertrauen, Verantwortung und echte Entwicklung.
• Vertrauen & Konfliktklärung
• Zusammenarbeit & Schnittstellen
• Teamwerte entwickeln
• Verantwortung im Alltag
Workshops
Workshops schaffen Raum für Klarheit, Reflexion und gemeinsame Entscheidungen. Ich moderiere diese Prozesse strukturiert, mit klarem Ziel und Gespür für Dynamiken besonders an Schnittstellen, wo unterschiedliche Logiken aufeinandertreffen. So entsteht gemeinsame Orientierung, die im Alltag trägt.
• Zielbild- und Strategieentwicklung
• Struktur- und Rollenklärung
• Zielsysteme (z.B. OKRs)
• Teamklausuren
Temporäre Begleitung
Ich begleite Organisationen in Veränderungsphasen – dort, wo Konzepte für Zusammenarbeit, Führung oder Innovation in die Umsetzung kommen. Gemeinsam gestalten wir tragfähige Strukturen und Prozesse, die Wirkung entfalten und möglichst direkt im Alltag Bestand haben.
• Produktentwicklung & Innovation
• Führungsmodelle entwickeln
• Performance Management
• Projektmanagement
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"René hat uns im Zuge der Entstehung unserer neuen Digitaleinheit mit seinen Fragen und Methoden zielgerichtet geholfen und war uns dadurch ein sehr wertvoller Sparringspartner!"
Luise, DRK
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"René bringt hervorragende Fähigkeiten mit, stellt sich sehr schnell auf neue Situationen und Gegebenheiten ein und ist ein inspirierender Partner. Ich freue mich auf zukünftige Projekte."
Timo, DKB
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"Die Zusammenarbeit mit René hat total viel Spaß gemacht! In unserem komplexen Projekt gab er stets die passenden Impulse, stellte kluge Fragen und hinterfragte unsere Ideen an den richtigen Stellen."
Laura, Heinrich-Böll-Stiftung
