Ich fühle mich überall dort wohl, wo sich Dinge entwickeln. Schon meine frühe Kindheit war durch mehrere Umzüge und wechselnde Umfelder geprägt – verbunden mit der Notwendigkeit, mich schnell zurechtzufinden und Verantwortung zu übernehmen. Sei es im Verein als Fußballkapitän oder später in meiner Ausbildung als erster Akademiker in meiner Familie. In unterschiedlichen beruflichen Kontexten habe ich Teams aufgebaut, Bereiche strukturiert und unter realem Druck arbeitsfähig gemacht. Dabei habe ich erlebt, wie stark Zusammenarbeit auch hier von (teils unausgesprochenen) Spielregeln, klaren Rollen und der passenden Taktik beeinflusst wird. Diese Erfahrungen prägen meinen Blick bis heute und fließen direkt in meine Arbeit als Berater ein. Ich lebe mit meiner Frau und unserem Sohn in Berlin.

Ich finde, niemand muss abends mit schlechten Gefühlen ins Bett gehen. Arbeit sollte vielmehr ein Raum sein, in dem jede und jeder seine Rolle kennt, einen Beitrag leisten und sich persönlich weiterentwickeln kann. Teams sind dabei oft der natürliche Bezugsrahmen, auch wenn nicht überall, wo „Team“ drauf steht tatsächlich eines dahinter steckt – häufig bewegt sich Zusammenarbeit in einem komplexen Spannungsfeld aus Auftrag, Rollen und gemeinsamen Erleben. Der “guten” Zusammenarbeit stehen oft die Strukturen der Organisation im Weg, ungeklärte Leitplanken im Team oder ungelöste Konflikte im Zwischenmenschlichen. Mich motiviert, produktive Arbeitsumfelder zu schaffen, die auch persönlich funktionieren. Und Veränderungen so zu gestalten, dass sie nicht gegen, sondern mit den Beteiligten entsteht.

Ich arbeite an der Schnittstelle von Zusammenarbeit, Führung und organisationaler Erneuerung – und bringe dafür eine Verbindung aus betriebswirtschaftlicher Logik, ganzheitlichen Ansätzen und mehrjähriger Führungserfahrung mit.

Qualifikationen & Hintergründe

• Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkten in Strategie, Innovation und Organisation – Universität Bayreuth (BSc) und Aston Business School (MSc)

• Business und Service Design – Design Thinking und Lean Startup (Schule des Lebens), Venture Building (Saïd Business School, University of Oxford)

• Agile Zusammenarbeit – Product Owner, Scrum Master und Scaled Scrum (Scrum.org), Holacracy (Holabe), OKR-Implementierung (Work Forward)

• Systemische Organisationsentwicklung – Zentrum für wissenschaftliche Weiterbildung, Universität Mainz

• Teamcoaching – Artop, Humboldt-Universität zu Berlin (Abschluss 2027)

• Coaching – 10+ spannende Jahre Führungsarbeit, Lohmarer Institut (Susanne Lehmann)

Zur Sicherung meiner beraterischen Qualität bilde ich mich kontinuierlich fort und nutze regelmäßig Intervisions- und Supervisionsangebote.